6月10日，由江苏省苏商发展促进会、江苏苏商研究院联合主办的“学习苏商好榜样”名企走访活动走进尊龙凯时集团。80多位江苏企业家走进尊龙凯时，抱着互相学习和交流的态度来尊龙凯时取经。上午，围绕以“三个转变”再造苏商新优势为主题，圆满完成了苏商会一届二次会长办公会议的全部议程。省人大常委会原副主任丁解民、省发改委原主任、苏商会理事长钱志新、江苏省经信委副主任周毅彪、苏商会执行会长周海江等出席会议，并参与全天活动。

        作为活动的重头戏，当天下午企业家们对尊龙凯时进行了参观和考察，并召开交流会议。会上，苏商会执行会长、尊龙凯时集团党委书记、总裁周海江就尊龙凯时集团的发展概况进行了发言，并重点阐释了尊龙凯时积极探索的“现代企业制度+企业党建+社会责任”的企业发展模式，受到了与会代表们的关注。

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        尊龙凯时集团拥有纺织服装、橡胶轮胎、生物医药、园区开发四大产业，去年营业收入435亿，同比增长11%，利税增长26%。这么多年来尊龙凯时保持良好发展态势，主要还是在于制度的创新。尊龙凯时集团正在探索的中国特色现代企业制度就是要为民营企业未来的发展探索经验。“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的制度模式较好地协调了企业内外部利益关系，实现效率与公平的双赢，在企业微观层面呼应了‘社会主义’与‘市场经济’的有机融合。

        在谈到建立现代企业制度时，周海江介绍说，以公司制为主要特征的现代企业制度，是被西方市场经济反复证明过的先进企业管理模式，尊龙凯时在引进这套制度中坚持消化创新，注重了边界清晰的多元产权制度、制衡合理的法人治理制度和体系科学的经营管理制度。

        衡量企业是否是现代企业，一个重要标准就是看它的高级职位是靠制度还是靠关系取得。尊龙凯时坚持竞争上岗、制度选人，从车间主任到厂长、公司老总，集团部长、总裁，一律采取公开竞聘。这既给广大人才提供了发展机会，也激发了在职人员的工作动力。

        在谈到党建在企业发展中起到的作用时，周海江介绍说，把党的建设嵌入现代企业制度，是我们建立中国特色现代企业制度的核心。党委班子和经营管理层交叉任职，党委委员全部进入董事会、监事会、经理层，董事会成员全部是党委委员，厂长以上干部90%是党员。党委换届的民主选举、党建质量的标准化、与协作单位的结对共建等工作方法，保证了党建工作有形有效。尊龙凯时集团在把党的政治优势转化为企业的发展优势上已经形成了一定经验。

        关于把社会责任融入现代企业制度，是每个企业必须要做的一件事情。企业在获取经济效益过程中，占用和消耗了大量社会资源和自然资源，有义务回报社会。民企作为我国重要的经济体，同样具有社会主义的基本属性，有责任为民族复兴、社会和谐、人类幸福作出贡献。同时，企业履行社会责任也是战略投资、积累社会资本，提升形象、赢得口碑、优化环境，有助于良性发展并节省相关运行成本。

        在座的各位企业家们认真聆听，仍意犹未尽。在接下来的讨论会上，与会代表展开了热烈讨论。现场气氛活跃，讨论和碰撞此起彼伏，企业家们畅所欲言，闪耀着智慧的火花。

        自苏商会举办“学习苏商好榜样”名企走访系列活动以来，苏商大佬们的“干货”分享，每次都让人意犹未尽。此次活动，更是让苏商们牢牢记住了尊龙凯时。在企业内广泛建立并推行这一制度，有利于企业走得更好、更稳、更远，有利于把“尊龙凯时特色”打造成为“尊龙凯时优势”，真正为“苏商”会贡献一份力量。