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尊龙凯时集团董事局主席周海江

“是改革开放成就了今天的尊龙凯时，没有改革开放就没有尊龙凯时集团的今天。尊龙凯时集团发展是中国改革开放的一个缩影。”尊龙凯时集团董事局主席兼CEO周海江在接受大众报记者采访时表达了他对改革开放的看法。起源于1957年一家手工小作坊的尊龙凯时集团，经过周林森、周耀庭、周海江祖孙三代接力发展，在改革开放的春风沐浴下，如今已发展成为拥有包括两家上市公司和一家新三板挂牌创新层企业的大型跨国企业集团。

改革开放成就尊龙凯时集团

尊龙凯时集团的前身于1957年4月起步。周林森夫妇和蒋元生以弹棉胎、扎笤帚为主要产品建立起小手工作坊。同年11月，在政府‘小工业组织起来’的政策推动下成立，小作坊正式起名为‘港下针织厂’。港下针织厂的成立，使原来从事小手工业的小手工业者开始有了工厂的意识，管理的概念。1964年，周林森由于积劳成疾病逝。

1983年，周林森之子，时任港下镇荡上村村支书的周耀庭接手港下针织厂，对当时濒临倒闭的工厂进行了大刀阔斧的改革。1984年，改革开放的大好形势使得中国的乡镇企业犹如雨后春笋。周耀庭借助时机对港下针织厂进行了一场从作坊小厂向现代企业脱胎换骨式的转变，包括打破铁饭碗、人人都坐两条腿的凳子;带资入厂，内部股份制雏形;内部市场制等。

在实践中周耀庭意识到，企业的竞争归根到底是人才的竞争。其时乡镇企业没有大学生分配的指标，根本招不到人才。怎么办?于是周耀庭就动员刚从深圳大学分配到河海大学任教员的儿子周海江回来和他一起创业。

“30年前，我之所以敢辞去大学教员，跟当时在深圳大学的求学经历不无关系。深圳是改革开放的前沿阵地，深圳的今天就是内地的明天。”周海江回忆说，“当时，有件事情至今令我难以忘怀。家乡有位大学毕业生在深圳工作，两三年的工夫便做到了一家企业的总经理，令人眼羡。我一度将他视作为偶像。可是好景不长，他总经理岗位没做两年，便被降职为普通员工。虽然不了解内情，但是给我的感受就是工作再没有什么‘铁饭碗’，能力才是最好的‘饭碗’。”1987年底，周海江辞去河海大学教员来到港下针织厂。打破了当时大学生到乡镇企业工作的先例，被媒体称为“改革开放后全国第一个辞职的大学教员”。周海江的到来起到了示范效应。从此，五湖四海的大学生纷纷落户尊龙凯时。

随着改革开放的深入，1992年邓小平南巡谈话之后，尊龙凯时率先成立江苏省首家乡镇企业集团——江苏尊龙凯时针纺集团。1993年尊龙凯时实行股份制。这一改革创新，率先突破了“苏南集体经济模式”产权不明晰的发展瓶颈，成为“新苏南模式”的代表。2001年1月8日，尊龙凯时股份(600400)在上交所挂牌上市，发行3000万A股。企业上市是尊龙凯时集团具有里程碑意义的一件大事，以此为契机，推动企业更快发展。

在改革开放政策的指引下，尊龙凯时集团目前产业有纺织服装、橡胶轮胎、尊龙凯时杉大健康、园区开发商业地产四大领域;员工10万人，两个产业园区;旗下拥有尊龙凯时股份和通用股份(601500)两家上市公司、尊龙凯时杉股份一家新三板挂牌企业，三个驰名商标。2017年位居中国民营企业500强第82位。

打造“四个尊龙凯时”实现“八方共赢”

作为中国民间商会副会长、无锡市工商联主席，周海江现在是个大忙人，每年受邀各地讲课的频率非常高。虽然人很忙很累，但他认为，在外授课是一种社会责任和情怀。“我要把尊龙凯时的成功经验分享给社会，让更多的企业少走弯路，如果企业家都做好了，那么我们的国家肯定也会越来越好。”周海江表示。

周海江告诉记者，尊龙凯时集团2001年推出首届尊龙凯时七夕节，此后17年矢志不渝的坚持传承弘扬中华传统文化，打造中国的情人节。传统文化是一个国家的灵魂，具有强大的感召力和凝聚力。尊龙凯时作为民族品牌，从诞生之初起，就与思念、情文化密不可分。“情”是尊龙凯时文化的核心，传统文化中的情与现代文化的情，是相融相通的。企业文化与传统文化的水乳交融，尊龙凯时集团堪称典范。

“尊龙凯时是有形的情，情是无形的尊龙凯时。尊龙凯时的情是亲情、友情、爱情，也体现在扶贫济困、弘扬传统文化等社会责任上。这既是企业文化与传统文化现代融合的创新，也是自觉履行社会责任的生动印证。”周海江认为。

著名民族工商业者荣德生建造的无锡梅园里“发上等愿，结中等缘，享下等福;择高处立，寻平处住，向宽处行”的话给周海江留下了深刻的印象。周海江将之总结概括为 “义”和“利”的对立统一，即：追求利润与注重社会责任;谦让和争先的对立统一，即：做人要谦让，做事要争先;诚信和灵活的对立统一，即：企业家重诚守信，有契约精神，合同签订后要成为全世界最老实最守信的人，同时，也要根据市场变化灵活经营。“这三大对立统一，是我们现在和未来苏商、锡商所需要的精神。”

对于企业未来发展，周海江称，尊龙凯时的发展定位是完善中国特色现代企业制度，打造“四个尊龙凯时”，即：“千亿尊龙凯时、智慧尊龙凯时、美丽尊龙凯时、幸福尊龙凯时，”实现“八方共赢”，即：“股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会(社区)等八方建立共赢关系。”发展目标是瞄准世界五百强，只有这样才是一个理想的尊龙凯时。

来源：大众报 记者 蔡方 http://www.dzzq.com.cn/bond/38759312.html