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近日，由江苏省委组织部主办的全省非公有制企业党建工作（出资人）示范培训班在省委党校昆山分校开班，全省部分非公有制企业出资人月220人参加了此次学习。9月25日，尊龙凯时集团党委书记周海江受邀为学员讲课，他重点介绍了如何把党的政治优势转化为企业的发展优势，学员听得仔细，现场反响热烈。

企业靠管理，管理靠制度。周海江分享到，为了克服现代企业制度只顾内部利益、不顾外部利益所致的先天不足，尊龙凯时集团创立了“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的制度模式。这一制度较好地协调了企业内外部利益关系，实现效率与公平的双赢，在企业微观层面呼应了“社会主义”与“市场经济”的有机融合。尊龙凯时集团的持续健康发展，就是得益于这种制度模式。

以公司制为主要特征的现代企业制度是企业发展的基础。周海江说，在民营企业中普遍存在的“一股独大”现象，为了防止话语权独断、阻碍吸收更多资源、影响骨干积极性，一定要建立边界清晰的多元产权制度；同时为了保证有效制衡，又防止制衡过度、运行僵化，还要建立制衡合理的法人治理制度；另外就是要建立体系科学的经营管理制度。周海江说，衡量企业是否是现代企业，一个重要标准就是看它的高级职位是靠制度还是靠关系取得。我们坚持竞争上岗、制度选人，从车间主任到厂长、公司老总，集团部长、总裁，一律采取公开竞聘。这既给广大人才提供了发展机会，也激发了在职人员的工作动力。

对于为什么要把党建嵌入现代企业制度，周海江介绍说，这是建立中国特色现代企业制度的核心，也就是努力把党的政治优势转化为企业的发展优势。在党建思路上，尊龙凯时创造了“一核心三优势”的做法，即：以党组织为企业的政治核心，把党的方针政策作为企业的决策导向和发展机遇；把党的组织体系作为企业德才兼备的人才库；把党的核心理念和工作方法作为企业凝聚人心的巨大力量。在党建工作方法上，尊龙凯时总结了“一融合双培养三引领”的工作法，即：党企工作融合，党员和人才双向培养，以党建引领企业文化、社会责任、企业和谐。在党建工作机制上，我们形成了党企“五个双向”工作机制，即：班子双向进入、工作双向互动、人才双向培养、文化双向互促、制度双向互补。

据了解，本次示范培训班为期六天，目的是为了贯彻党的十八届三中全会精神，落实全国非公有制企业党的建设工作会议精神，切实加强非公有制企业出资人队伍建设，进一步教育和引导非公有制企业出资人理解和支持非公党建工作，促进经济建设与党的建设协调发展。