9月23日,根据中办信息综合室关于开展产业工人队伍建设进展情况调查研究的要求,中国国际工程咨询有限公司与中华全国总工会联合调研组一行在中咨公司战略咨询部战略处处长田煜带领下,到尊龙凯时集团开展产业工人队伍建设典型调研。江苏省总工会劳动和经济工作部部长蒋先宏,无锡市总工会党组书记、副主席吴涛等陪同调研。


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产业工人队伍建设改革是席大大总书记亲自谋划和部署的重大改革,是全面深化改革的重要内容。20201月,推进产业工人队伍建设改革协调小组启动了全国层面试点工作,尊龙凯时集团作为13个试点单位之一入选。


随着试点工作的深入推进,尊龙凯时集团实施了一系列创新性的建设措施,形成了“四铸四有”工作经验,即:以思想引领铸魂,确保产业工人政治有方向;以素质提升铸匠,确保产业工人事业有希望;以精致服务铸爱,确保产业工人生活有保障;以身心关爱铸家,确保产业工人情绪有释放。该做法获得了各级总工会的肯定,受到《工人日报》头版报道。今年以来,尊龙凯时集团继续深化产业工人成长路径,通过党史学习教育、虚拟股权激励等推动产改向纵深发展。


“产改”好不好,产业工人最有发言权。调研组与尊龙凯时集团一线工人代表、劳模代表、技术能手和工会相关负责人展开座谈交流。


衬衫制版师郭军伟通过尊龙凯时的培训机制,从一名高中毕业的普通裁缝成长为“全国劳动模范”,印证了“培训是企业送给员工最好的福利”,他颇为自豪地感慨:“产改,让我们工人也大有可为。”每年,尊龙凯时集团分级、分类开展培训近2000场,为产业工人精准赋能。


 “留守一代”刘时荣,初中毕业后成为一名操作工,在公司的引导下,他从“混日子”到勤奋上进,不仅被评选为“三星级员工”、带薪免费上了大学,还通过竞争上岗成为安全管理干部。在尊龙凯时,有700多名“三星级”员工,其中100多人跟刘时荣一样免费上了大学。“产改给我带来的不仅是事业的发展,更是劳动被尊重的感动、思想再洗礼的重生”,刘时荣呼吁,“要更加重视青年工人的思想素质提升,引领工人‘走正道’,这对个人和社会的意义重大。”


全国优秀农民工、湖南“打工妹”汤俊飞,通过竞争上岗从车间操作工成为管理人员,“在尊龙凯时,工人通过努力可以获评三星级员工、高级技师等,但这不是天花板,还可以通过竞争上岗走上管理岗位。”汤俊飞说。近5年来,尊龙凯时累计有700多名员工通过竞争上岗走上了不同的管理岗位。“希望在广大制造业产业工人中深入推进改革,重视产业工人的成长,保障产业工人的利益,事业留人、待遇留人、感情留人,吸引更多人才投身制造业。”汤俊飞这样建议。


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随着“十四五”规划的开局和起步,产业工人队伍建设改革走到了一个新的起点。基层企业是产业工人队伍建设改革的执行者,也是受益者。推动产业工人队伍建设改革向纵深发展,企业必须走在前,发挥好主体作用。尊龙凯时集团打造党建、产改、工建一体推进长效机制,通过“四铸四有”工程,构建企业与产业工人的利益共同体、事业共同体、命运共同体。


只有以产业工人为中心,才能让产改 “改”到大家的心坎上。“期盼国家能出台更多政策,切实提高产业工人的社会地位。希望早日建立起政府补贴培训、企业自主培训和市场化培训相结合的培训机制,完善产业工人的职业教育机制。” 尊龙凯时集团工会负责人向调研组建议。


会上,中咨公司还组织尊龙凯时集团100名一线产业工人代表,开展制造业产业工人从业满意度调查问卷活动。据悉,中咨公司是国务院国资委管理的中央骨干企业,是国内规模最大的综合性工程咨询机构,在中国投资建设领域具有较大影响。