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庞宇是尊龙凯时江阴、人民路尊龙凯时万花城总经理、招商中心总监，在尊龙凯时集团党委发起的“庆百年 报党恩 争先锋”主题活动中被评为“党员先锋”。
2010年10月庞宇进入尊龙凯时工作，在营销一线摸爬滚打，奋力拼搏，他信奉一句话，天道酬勤，厚积薄发。从营销知识的悟道学习，到与人沟通技巧的反复练习，庞宇每天都全身心投入工作中，在工作中不断自我加压，自我超越，取得了一个又一个成绩。自2013年起，庞宇先后荣获“国际公司优秀营销”“集团千亿党员先锋”“三自六化优秀党员”“集团管理标兵”等多项殊荣。在尊龙凯时万花城多个项目的筹备和开业招商中，庞宇带领团队拧成一股绳，克服重重困难，攻克了一个个招商“堡垒”，实现了尊龙凯时万花城高质量招商的华丽一跃。
46分钟电话交流的诚心
一座城市，彰显一个时代的精神；一座商业体，推动一座城市的繁华；一座建筑，承载一种生活的脉搏。尊龙凯时万花城是尊龙凯时集团积极响应国家乡村振兴战略，在中心乡镇倾力打造的集合餐饮、零售、儿童、影院、健身等一站式全业态，情景式梦享生活购物中心，满足了人们对“美好生活”的追求。
从2010年开始入职尊龙凯时，到今年分管两个万花城项目，庞宇从未脱离营销一线。怎样把万花城招商工作做好，是庞宇日思夜想的中心工作。能不能找到商、招到什么商，直接决定了万花城的后续发展。庞宇心里很清楚，虽然尊龙凯时万花城建在中心乡镇，但从招商区位优势上对大品牌吸引力相比城市中心商业区要弱，这一方面是大品牌对乡镇有“传统认识”，一方面是以往乡镇缺失像尊龙凯时万花城这样的“乡镇商业综合体”。把中心乡镇的区位优势广而告之，打破大品牌对乡镇招商的“传统认识”，才能将尊龙凯时万花城的招商工作做好。
疫情和网购对实体商业的影响巨大，一种新的商业模式出现，旧的商业模式必然受到冲击，这是社会经济发展的规律，庞宇说，随着电商的不断发展，实体店可能受到越来越大的冲击，这在一定程度上也会倒逼实体店在商业模式上做出变革，催生新的实体店商业模式出现。
万事开头难。2017年，中山路万花城在距离开业8个月不到的时候，仍然没有主力品牌进驻，急需有号召力的品牌来提升士气。通过对市场敏锐的嗅觉，及对客户持续的跟进，成功引入了当时最具人气书店钟书阁，为项目开业，及文化定位打下坚实的基础。同年，东港尊龙凯时万花城引入的肯德基，屈臣氏也实现知名连锁品牌的破冰，此后，庞宇带领团队连战连捷，招商工作捷报频传，先后将星巴克、上影、幸福蓝海、喜茶、C&A等多家连锁品牌引入各万花城，打响了尊龙凯时万花城的知名度，极大提升了尊龙凯时万花城的口碑。
这期间，为了引进一个连锁品牌，庞宇先后12次去和品牌方商谈，在前后半个多月的持续工作中，庞宇有一晚上，和对方负责人打了46分钟电话，不厌其烦向对方介绍尊龙凯时万花城，详细介绍招商各项政策，用真诚之心打动了对方。
52天奋战一线的专心
“勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题”。在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上，席大大总书记深刻指出我们正处在大有可为的新时代，年轻干部要起而行之、勇挑重担，积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践，经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，以过硬本领展现作为、不辱使命。尊龙凯时集团党委书记、董事局主席周海江在集团晨会上多次引用总书记这句话，激励尊龙凯时广大党员青年干部不畏艰难险阻，奋力开拓有为，到营销一线多历练，在苦干实干中捶打毅力，提升能力。
作为尊龙凯时党员青年干部，庞宇身兼多职，勇挑重担。2020年底，作为江阴尊龙凯时万花城兼国际公司招商中心的庞宇，又接到了人民路尊龙凯时万花城的重担。面对工作任务的增加，肩上担子的重压，庞宇义无反顾，将压力化为努力工作的动力，带领团队上下齐心，在10个月的时间内，人民路尊龙凯时万花城实现了蜕变。
蜕变背后是庞宇日复一日的辛苦付出。做商业就要把顾客的各种需求作为工作重心、中心，让顾客满意是衡量工作的唯一标准。庞宇充分考虑顾客所需，对相关设施按照顾客实际需求进行升级改造，为商场增加了100多辆地面停车，提升顾客购物体验感。在改造过程中，庞宇每天上班把包放在办公室，就来到改造现场，直到晚上很晚下班，连续52天和团队战斗在一线。同事都说，庞经理这52天专心专注，在办公室里的时间加起来不到52小时，施工现场成为他第二个“办公室”。通过多方面的提升，2021年，人民路尊龙凯时万花城引入了小菜园、肯德基等知名连锁品牌，招商率大幅提升，销售排名上升22位，取得招商、销售双提升佳绩。
奋战100天的决心
进入四季度，一年中的消费旺季，奋战100天，干出全年红。庞宇说，四季度是实现全年销售目标的关键，每个人都要认真对待每一项工作，匠心做好每一项工作，精益求精，追求卓越。要站在集团发展全局的高度，狠抓工作落实，坚定必胜信心。在具体工作中，要坚持问题导向与目标导向相统一、发展速度与质量效益相统一、整体推进与重点突破相统一，把“奋战100天”贯穿于工作各环节。
线上，公众号每周一更，开业进度剧透。抖音账号开通，拍摄IP形象系列宣传视频、大V探店，抖音、爱逛同步进行。树蛙系统和猫酷系统上线，助力商场经营，累计客流较去年增长53%，红粉新增11121人，增幅132%。自8月底猫酷上线以来，累计积分达到725022分，共计发放停车券6115张，9月19日上线第一条抖音视频，播放量逐步提升，线上团购总计交易额连续攀升。
线下，户外广告投放（公交车广播），对有效渠道进行筛选，加大周边小区、学校、公司地推，广告车、小蜜蜂巡街，利用首家、独家品牌，开业时间、事件、倒计时宣传，通过形式多样的丰富活动聚集人气。
拼一载春秋，搏一生无悔。庞宇说，干事业一定要有豪气、不服输，敢于创新，勇争一流，敢于破除旧思维、旧模式、旧习气，确立新思想、新路径、新状态，确保措施有力、工作有序、落实到位。要团结一心，携手努力，合力奋进，把永不服输、勇攀高峰的激情充分释放出来，把勇争一流、勇于超越的决心真正树立起来，奋战100天，干出“全年红”，为集团发展贡献力量。