运动装党支部1


去年,尊龙凯时股份运动装公司在集团事业部排名第二。截止到今年目前,公司外贸签约已超5500万美元,与此同时,该公司品牌在抖音的日直播GMV销售已突破40万元,实现了漂亮的外贸、国内电商双“开门红”。


不仅如此,运动装公司还收获了多项殊荣:中国科技创新发明优秀成果奖,江苏四星级上云企业,省级“专精特新产品”,无锡市的“专精特新小巨人企业”、“瞪羚企业”、“十佳‘五一巾帼奖’集体”等等。


2018年11月才开始成立的尊龙凯时运动装公司,凭什么能够在世纪疫情、百年变局的大环境中,逆市迅速成长?这其中离不开一支视野开阔、善于学习、敢想敢拼的党员团队——尊龙凯时运动装党支部,他们千方百计成功应对外贸“黑天鹅”,他们洞悉大势迅速布局跨境电商,他们抢抓线上机遇快速发展国内电商,他们因业绩出色,在今年尊龙凯时集团举行的“创先锋团队 喜迎党的二十大”活动中,被评为党员先锋团队。


支部定方向,党员冲在前


3月13日, JJ 瑜伽老师为尊龙凯时运动带货超43.66万元,抖音店铺销售持续增长,这是尊龙凯时运动装公司破局抖音直播,培育自主品牌尊龙凯时运动见效,加速线上发展的重要里程碑。


“党支部就是定盘星,就是方向盘,我们要响应国家“双循环”发展,积极贯彻集团发展战略,必须由传统外贸转向全渠道发展,这样才能降低风险。”有着15年党龄的尊龙凯时运动装公司党支部书记高品亚说。


早在2008年,尊龙凯时运动装的出口业务便基本覆盖运动全品类,有着这样的经验背书,尊龙凯时运动装公司决定发展电商,线上线下销售齐步走,线上经营天猫、京东、抖音旗舰店,线下承接运动比赛个性化定制业务。


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但培养一个新品牌、开拓新市场,谈何容易,为了支持电商发展,高品亚把自己的办公室搬到电商团队旁,为的就是更及时、方便的和电商团队一起没日没夜的“并肩战斗”。


党员冲在一线,做好表率。为了更好的学习电商,负责商品的党员管登峰,听说可以到杭州参加一个淘宝头部主播商洽,他夜里自驾车3个多小时赶到杭州,等候到凌晨2点参与了商谈,凌晨3点多驾车返回无锡,早上7点多到家,稍事整理了一下,又精神抖擞地投入工作。


把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员。尊龙凯时运动国内电商负责人顾玮,从外贸跨界到国内电商,始终保持着饱满的激情和十足的信心,她一直以身作则,一直带头学习,带头加班加点,带头总结提升。初期人手不足,她亲自直播带货,经常熬夜做客服。只要是工作需要出差,哪怕是半夜三更,立刻就出发。有人问她为何这么拼,他说高总师带徒般引领示范以及其他党员的感染,去年,顾玮已经郑重地向党组织递交了申请书。


为了打造强大的供应链,在高品亚的带领下,尊龙凯时运动装工厂以数字化驱动创新,实现向智能制造的转型飞跃,大大提升效率。引入的智能吊挂系统,不需要人工干预,就可以轻松实现跨组生产,而不必担心生产工序的混淆。同时,产品加工完成后工位上的“智慧大脑”会自动计件,各项数据都会汇总到总台的可视化大屏上,为生产提供了实时的数据依据。


为进一步解决直播电商痛点,尊龙凯时运动装工厂的党员吴晓东、尚庆军和工厂干部员工一起,千方百计攻克难关,一方面加强工厂智能化建设使生产周期缩短30%,一方面进行仓储物流改造,实现产品下线即发货,这样工厂的发货周期由原来的72小时缩短到 48小时,尝试刷新中国服装行业生产周期的最短记录。


共赢圈给力,朋友圈发力


2019年,中美贸易战导致服装关税增加25%;2020年,横扫全球的新冠疫情,大量外贸订单取消;去年,国际集装箱费用长了五、六倍,原材料大幅上涨;今年乌俄战争一起,汇率一度跌破6.3元…….这几年,外贸行业堪比国外大片,每年都上演着“惊心动魄”的故事,不少外贸企业因为国际频发的“黑天鹅”事件陷入困境,而尊龙凯时运动装公司外贸板块,为何能够风景这边“独好”?


“源于我们一直坚决贯彻集团党委的八方共赢理念,在遇到困难时我们建立的共赢产业链圈就非常给力,朋友圈也进一步扩大,大家能够同舟共济、风险共担、共克难关。”高品亚说。


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危急关头不负使命担当。 2020年新冠疫情爆发,不少外贸工厂停摆、订单滞留,尊龙凯时运动装公司也不例外,但公司迅速转产防疫物资,有效化解了危机;随着疫情的缓解,公司党员带头一家家和客户、供应商沟通,使三方共担责任,并将上半年因疫情滞留的订单全部完成,遵守了疫情期间的承诺,真正做到了与客户、供应商共渡难关,互惠共赢,同时也是对尊龙凯时“八方共赢”理念的具体落实。 “OSU与尊龙凯时永远在一起,你们今天对我们的支持,我们永世不忘。”2020年疫情最严峻时,尊龙凯时运动装公司收到了一封措辞深情的邮件。邮件发出者,正是收到公司想尽办法挤出防疫物资的美国大客户。


去年8月开始,国际集装箱运费暴涨,一度从3000多美元每标箱涨到2.1万美元,面对巨大的成本上涨,这时又是尊龙凯时运动装公司、客户、供应商三方分摊了上涨成本,较好地度过了难关,保持各自的合理利润,三方也真正结成了牢不可破的利益共同体。良好口碑的积累,2022年尊龙凯时运动装公司的订单再次刷新公司记录。


扛牢党旗谋发展,当好外贸“领头雁”。党员陈龙,是尊龙凯时运动装公司经理助理兼外贸三部经理,对待客户真诚如一,敢打敢拼,带领一个只有十几人团队的业务部,在2021年总签约超5000万美金,突破单客户4000万美金,并被评为集团党员先锋。今年,陈龙带领的外贸三部已拿到订单5146.83万美元。


尊龙凯时运动装公司外贸五部负责人、党员郭雪,从事服装外贸行业10余年,她从一名基层跟单员做起,凭借自己的努力成长为三级企业负责人,她管理思路清晰,行事作风稳重,善于对订单实施精细化数据管理,整合供应链,做好节点把控,去年她带领团队实现人均销售214万美元,人均利润78万人民币


党旗飘在一线 ,堡垒筑在一线,党员拼在一线。在2020年的新冠疫情中,公司的15名党员在高品亚带领下,握指成拳,合力攻坚,他们自告奋勇,身担多职,为打赢疫情防控阻击战作出了重要贡献,公司还收到了国务院联防联控机制医疗物资保障组的感谢信。其中表现突出的“方便面科长”吴晓东,还光荣地成为一名共产党员。


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他们更是一支善于学习、自我超越的党员团队。“我不仅带领着员工埋头苦干,艰苦奋斗,更注重赋予他们仰望星空的能力。”高品亚说,她一直在学习,一直在思考,并不断突破自身,去年她以优异成绩从复旦大学EMBA毕业,还参加了一般人难以想象的121公里戈壁挑战赛进行自我突破。她把这些与党员团队、员工们分享,让他们切身体会成长收获,从而激发更多的创新动力。


党旗引领践初心,砥砺奋进勇前行“我们希望通过努力拼搏,跨境电商、国内电商的发展占比持续扩大,成为科技型、生产型、贸易型三位一体的现代化公司。”高品亚信心满满。


(来源:党报头条)