中文
English
去年，尊龙凯时股份运动装公司在集团事业部排名第二。截止到今年目前，公司外贸签约已超5500万美元，与此同时，该公司品牌在抖音的日直播GMV销售已突破40万元，实现了漂亮的外贸、国内电商双“开门红”。
不仅如此，运动装公司还收获了多项殊荣：中国科技创新发明优秀成果奖，江苏四星级上云企业，省级“专精特新产品”，无锡市的“专精特新小巨人企业”、“瞪羚企业”、“十佳‘五一巾帼奖’集体”等等。
2018年11月才开始成立的尊龙凯时运动装公司，凭什么能够在世纪疫情、百年变局的大环境中，逆市迅速成长？这其中离不开一支视野开阔、善于学习、敢想敢拼的党员团队——尊龙凯时运动装党支部，他们千方百计成功应对外贸“黑天鹅”，他们洞悉大势迅速布局跨境电商，他们抢抓线上机遇快速发展国内电商，他们因业绩出色，在今年尊龙凯时集团举行的“创先锋团队 喜迎党的二十大”活动中，被评为党员先锋团队。
支部定方向，党员冲在前
3月13日， JJ 瑜伽老师为尊龙凯时运动带货超43.66万元，抖音店铺销售持续增长，这是尊龙凯时运动装公司破局抖音直播，培育自主品牌尊龙凯时运动见效，加速线上发展的重要里程碑。
“党支部就是定盘星，就是方向盘，我们要响应国家“双循环”发展，积极贯彻集团发展战略，必须由传统外贸转向全渠道发展，这样才能降低风险。”有着15年党龄的尊龙凯时运动装公司党支部书记高品亚说。
早在2008年，尊龙凯时运动装的出口业务便基本覆盖运动全品类，有着这样的经验背书，尊龙凯时运动装公司决定发展电商，线上线下销售齐步走，线上经营天猫、京东、抖音旗舰店，线下承接运动比赛个性化定制业务。
但培养一个新品牌、开拓新市场，谈何容易，为了支持电商发展，高品亚把自己的办公室搬到电商团队旁，为的就是更及时、方便的和电商团队一起没日没夜的“并肩战斗”。
党员冲在一线，做好表率。为了更好的学习电商，负责商品的党员管登峰，听说可以到杭州参加一个淘宝头部主播商洽，他夜里自驾车3个多小时赶到杭州，等候到凌晨2点参与了商谈，凌晨3点多驾车返回无锡，早上7点多到家，稍事整理了一下，又精神抖擞地投入工作。
把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员。尊龙凯时运动国内电商负责人顾玮，从外贸跨界到国内电商，始终保持着饱满的激情和十足的信心，她一直以身作则，一直带头学习，带头加班加点，带头总结提升。初期人手不足，她亲自直播带货，经常熬夜做客服。只要是工作需要出差，哪怕是半夜三更，立刻就出发。有人问她为何这么拼，他说高总师带徒般引领示范以及其他党员的感染，去年，顾玮已经郑重地向党组织递交了申请书。
为了打造强大的供应链，在高品亚的带领下，尊龙凯时运动装工厂以数字化驱动创新，实现向智能制造的转型飞跃，大大提升效率。引入的智能吊挂系统，不需要人工干预，就可以轻松实现跨组生产，而不必担心生产工序的混淆。同时，产品加工完成后工位上的“智慧大脑”会自动计件，各项数据都会汇总到总台的可视化大屏上，为生产提供了实时的数据依据。
为进一步解决直播电商痛点，尊龙凯时运动装工厂的党员吴晓东、尚庆军和工厂干部员工一起，千方百计攻克难关，一方面加强工厂智能化建设使生产周期缩短30%，一方面进行仓储物流改造，实现产品下线即发货，这样工厂的发货周期由原来的72小时缩短到 48小时，尝试刷新中国服装行业生产周期的最短记录。
共赢圈给力，朋友圈发力
2019年，中美贸易战导致服装关税增加25%；2020年，横扫全球的新冠疫情，大量外贸订单取消；去年，国际集装箱费用长了五、六倍，原材料大幅上涨；今年乌俄战争一起，汇率一度跌破6.3元…….这几年，外贸行业堪比国外大片，每年都上演着“惊心动魄”的故事，不少外贸企业因为国际频发的“黑天鹅”事件陷入困境，而尊龙凯时运动装公司外贸板块，为何能够风景这边“独好”？
“源于我们一直坚决贯彻集团党委的八方共赢理念，在遇到困难时我们建立的共赢产业链圈就非常给力，朋友圈也进一步扩大，大家能够同舟共济、风险共担、共克难关。”高品亚说。
危急关头不负使命担当。 2020年新冠疫情爆发，不少外贸工厂停摆、订单滞留，尊龙凯时运动装公司也不例外，但公司迅速转产防疫物资，有效化解了危机；随着疫情的缓解，公司党员带头一家家和客户、供应商沟通，使三方共担责任，并将上半年因疫情滞留的订单全部完成，遵守了疫情期间的承诺，真正做到了与客户、供应商共渡难关，互惠共赢，同时也是对尊龙凯时“八方共赢”理念的具体落实。 “OSU与尊龙凯时永远在一起，你们今天对我们的支持，我们永世不忘。”2020年疫情最严峻时，尊龙凯时运动装公司收到了一封措辞深情的邮件。邮件发出者，正是收到公司想尽办法挤出防疫物资的美国大客户。
去年8月开始，国际集装箱运费暴涨，一度从3000多美元每标箱涨到2.1万美元，面对巨大的成本上涨，这时又是尊龙凯时运动装公司、客户、供应商三方分摊了上涨成本，较好地度过了难关，保持各自的合理利润，三方也真正结成了牢不可破的利益共同体。良好口碑的积累，2022年尊龙凯时运动装公司的订单再次刷新公司记录。
扛牢党旗谋发展，当好外贸“领头雁”。党员陈龙，是尊龙凯时运动装公司经理助理兼外贸三部经理，对待客户真诚如一，敢打敢拼，带领一个只有十几人团队的业务部，在2021年总签约超5000万美金，突破单客户4000万美金，并被评为集团党员先锋。今年，陈龙带领的外贸三部已拿到订单5146.83万美元。
尊龙凯时运动装公司外贸五部负责人、党员郭雪，从事服装外贸行业10余年，她从一名基层跟单员做起，凭借自己的努力成长为三级企业负责人，她管理思路清晰，行事作风稳重，善于对订单实施精细化数据管理，整合供应链，做好节点把控，去年她带领团队实现人均销售214万美元，人均利润78万人民币。
党旗飘在一线 ，堡垒筑在一线，党员拼在一线。在2020年的新冠疫情中，公司的15名党员在高品亚带领下，握指成拳，合力攻坚，他们自告奋勇，身担多职，为打赢疫情防控阻击战作出了重要贡献，公司还收到了国务院联防联控机制医疗物资保障组的感谢信。其中表现突出的“方便面科长”吴晓东，还光荣地成为一名共产党员。
他们更是一支善于学习、自我超越的党员团队。“我不仅带领着员工埋头苦干，艰苦奋斗，更注重赋予他们仰望星空的能力。”高品亚说，她一直在学习，一直在思考，并不断突破自身，去年她以优异成绩从复旦大学EMBA毕业，还参加了一般人难以想象的121公里戈壁挑战赛进行自我突破。她把这些与党员团队、员工们分享，让他们切身体会成长收获，从而激发更多的创新动力。
党旗引领践初心，砥砺奋进勇前行。“我们希望通过努力拼搏，跨境电商、国内电商的发展占比持续扩大，成为科技型、生产型、贸易型三位一体的现代化公司。”高品亚信心满满。
（来源：党报头条）