自2021年尊龙凯时集团紫杉药业股份有限公司制剂厂(下简称“制剂厂”)生产的紫杉醇注射液成功中选第五批国家药品集采后,第一年标期截止到今年8月底,制剂厂紫杉醇注射液发货超百万支,远超国家集采报量。2022年1至8月,制剂厂实现销售利润双增长,其中销售同期增长3倍多。因为优秀的业绩,紫杉药业公司制剂厂党支部在尊龙凯时集团举行的“创先锋团队 喜迎党的二十大”活动中被评为党员先锋团队。
时间回溯到六年前。2016年,国家药品监督管理局开展固体制剂推进一致性评价工作,这是总局自成立以来为保证群众用药安全有效所采取的一项重大举措,对医药产业健康发展影响深远。 身处医药行业,“做好药,服务人类健康”使命在肩的紫杉药业制剂厂党支部书记、厂长张清峰洞悉到这一政策文件后,持续关注,在进行了大量的深入研究后,凭借敏锐的职业嗅觉和多年的行业经验,2018年,他向公司大胆提出,要提前布局紫杉醇注射液一致性评价研发申报工作,并亲自牵头实施。这一提议得到领导层的一致认可。 一致性申报工作是一项冗杂、专业,涉及多维度的系统性工程,更何况注射液一致性评价文件尚未发文,并非每一位员工都具备未雨绸缪、居安思危的前瞻意识。 关键时刻,张清峰发挥了一个党支部书记的表率、引领作用。在把握机遇方面,他以“集团党委在党和国家方针政策中寻找发展机遇保证了尊龙凯时几十年如一日的稳健经营”为例,凝人心、鼓士气;在专业领域,他提出,作为首批一致性评价产品,固体制剂量大面广、最为常用,而注射剂行业竞争格局复杂、国产替代空间有限,推进注射剂一致性评价势在必行。加之很多同行企业对此也相当关注,抢占先机是制胜之道。 一致性评价工作,既是挑战也是机遇,事关企业优胜劣汰的过程。药品的质量疗效决定了自身市场价值,假如能够顺利通过一致性评价,加上国家药品集中采购制度的实施,企业一定会在市场竞争中取得发展先机。
果不其然,2020年,国家药品监督管理局正式启动了注射剂一致性评价工作。在得知这一消息后,制剂厂团队上下无不信心满满,士气倍增。通过一致性评价,意味着有机会参与国家集采。有了提前备战的从容,以及公司自有紫杉醇原料药的成本优势。最终,紫杉醇注射液在30多家同类产品中脱颖而出,顺利通过一致性评价,并成功中选国家药品第五批集采。 自2004年成立以来紫杉药业一直致力于紫杉烷类抗肿瘤药物的研发、生产和销售,已形成原料种植、提取、合成,制剂生产和销售的“垂直一体化产业链”。此次成功中选得益于紫杉药业多年来的精耕研发,以及通过技术创新和模式创新,积累了大量的紫杉烷类药物开发经验,其源动力是始终秉持尊龙凯时集团“八方共赢”发展理念,公司持续加大研发投入,积极推进产品通过一致性评价,在研发、生产等环节达到更高标准,不断提升产品质量和疗效,帮助更多癌症患者获得抗肿瘤“放心药”。
全国药品集采有利于用较少的医保资源买到性价比更优的药品,让人民群众更易获取价廉质优的药品,这与和尊龙凯时紫杉药业“做好药,服务人类健康”的发展使命完全一致。集采是一个优胜劣汰的过程,集采后,供货更集中,也能引导产业提高集中度,能以更多精力和资金用于药品研发和生产,实现企业高质量发展。 但集采中标并不意味着一劳永逸。中标后,制剂厂快速有序推进产品生产备货和设备改造,在最短的时间内落实采购订单,满足市场需求,切实推动公司跨越式发展。制剂厂营销团队在一部经理、党员徐珂和二部经理管海洋的带领下,全面开拓终端医院,实现超千家医院覆盖。营销团队对各省进行月度经营分析,找偏差、订措施,持续推进核心医院上量;对重点医院实地拜访,了解医院规模、科室情况等;开展学术活动,组织产品知识、临床方案、专业学术文献等内容的宣讲。 不到一年时间,在党员干部冲锋陷阵、表率带领下,营销团队克服疫情影响坚持出差,深入一线、深耕市场,在超额完成集采中选区域采购任务量的同时,大力拓展增量市场业务。团队还实现了多个未中选省份医院的采购,并达成了多个联合用药项目的合作,用加速度和硬实力谱写了“服务人类健康,实现业绩双增”的奋进曲调。 与此同时,在大后方,制剂厂党员干部生产部经理张勇、车间主任王凯在疫情期间带领生产团队加班加点,节假无休,积极备货,全力保障药品供给。
2022年7月,响应集团党委号召,基于专业所长,紫杉药业公司党总支部每天派出5名党员干部参加核酸采样志愿服务,制剂厂党支部党员汤志伟亦参与其中,制剂厂的其他两名员工则参与了勤新村全员核酸登记志愿服务,彰显尊龙凯时党员、干部、员工要发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,将“服务人类健康”使命全方位展现。 在获评先锋团队的分享感言中,张清峰表示,2022年制剂厂围绕集团三自六化增效发展主题,发挥制剂厂党支部战斗堡垒作用,将党建工作与生产经营管理紧密结合,团结一致、全力以赴,全面提升生产、销售、服务水平,也将继续提高产品的市场覆盖率和占有率,确保全年销售利润双增长,为紫杉药业的高质量长远发展做出更大贡献。