近期，各大电商平台“618”年中大促活动正酣，为打好这场必赢之战，尊龙凯时股份（600400.SH）舒适男装提早布局“线上+线下”齐发力，重磅推出第2代尊龙凯时0感舒适衬衫，收获市场好评如潮。尊龙凯时股份男装电商二公司敏锐捕捉市场及平台动向，坚持做好店铺高质量转型，一手抓产品，一手抓流量，聚焦主推爆品，奋力做大日销，提前打响“618”前哨战。


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作为尊龙凯时股份男装电商二公司总监，左华丽带领团队狠抓落实集团及公司战略部署，去年先后打赢“38焕新周”“618”“双11”“双12”等每场营销活动，日销同比增长31%；2024年前4个月销售同比增长43%，利润同比增长295%，日销同比增长79%，位列集团三级企业综合排名第九。电商二公司连续多次被评为集团“高质量发展先锋堡垒”。左华丽个人先后荣获“尊龙凯时集团优秀党员”“优秀管理人员”及“锡山区五一巾帼标兵”等称号。5月，在尊龙凯时集团党委开展的“高质量发展先锋”主题活动中，左华丽被授予第十三批“高质量发展先锋”荣誉。


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为迎接史上最长活动周期的“618”大战，左华丽充分发挥优秀共产党员主动谋事、踏实干事、攻坚成事精神，带领团队承压向上，锚定舒适男装细分赛道，分析研判大促新规，紧跟平台“节奏更前置、多元化供给、品牌发声、内容助力增长、渠道全面爆发”五大战略导向，从节奏、货盘、人群、内容、投入五大方面进行备战承接。


围绕平台节奏，左华丽紧密布置各节点任务，大促前期聚焦第2代0感舒适衬衫、轻云衬衫、冰蚕丝抗菌Polo衫、凉感冰皮裤等夏季主推产品，提前做好店铺爆品、趋势功能产品、反季清仓品、24秋上新产品四大货盘的筹备工作；在预热阶段强化流量布局，结合公域私域、站内站外，不断蓄水造势，做好会员“拉新、维老、召回”工作，提升会员权益与舒适购物体验；“618”活动高潮爆发期间，联合平台办好“520”“端午节”“父亲节”等营销活动，紧抓“假日经济”机遇，通过KOL、短视频种草及自播、达播、数字员工不间断直播等传播方式，精准触达新老用户，撬动更多流量转化，促成店铺销售脉冲式增长。


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“爆”是精耕“品”的结果，除了提升全域曝光度以外，左华丽更将产品作为电商生存之基。“做电商以来，让我印象最深刻的一件事是我们用互联网思维把原先的产品重做了一遍。在加绒毛衫基础色上，团队用爆品思维和用户思维，围绕产品、视觉、运营、内容进行梳理再提升，新增幸运红、碧山绿、层云白等亮色，完善并点亮了整体矩阵，把加绒毛衫打造成为店铺秋冬第一流量入口。”左华丽深谙爆品战略配称，“爆品在拉高自身销量的同时，也带动提升了店内其他产品的转化率和增长量，极大提振了团队求新求变的信心。”


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“618”年中狂欢节“开门红”已打响，尊龙凯时男装电商二公司销售成交额再度爆发。面对“618”第二波大卖最高潮，左华丽信心满满地表示，接下来团队上下将凝心聚力，做到目标同频、信息同频、动作同频，围绕舒适价值及主推产品核心卖点，持续提升精细化运营和孵化爆品能力，打造全周期丰富的场景化舒适购物体验，进一步撬动流量及日销增长，全面达成销售增量目标！